Обзор на книгу Стивен Кови - Семь навыков высокоэффективных людей.

В принципе это одна из книг по достижению успеха, но автор подходит к этой теме с концептуально другой стороны. Вначале книги приводится такое понятие, как социальный аспирин - методика, помогающая в краткосрочной перспективе, но не исправляющяя корень проблемы(про только это понятие есть целая статья https://habr.com/en/post/445906/ ). Автор же предлагает не применять некий "аспирин", а изначально строить доверительные и продуктивные отношения и поддерживать их далее. Строится книга(и часто повторяется упоминание этой структуры в самой книге) следующим образом(снизу вверх по диаграмме): от зависимости надо перейти к личной независимости, и затем перейти к взаимозависимости. Под взаимозависимостью понимается кооперация людей, которые сотрудничают друг с другом, но при это и не уступают своим принципам, придерживаясь разнообразия. Также во всей книге упоминается P/PC баланс, или по русски, результат/ресурсы-средства. Баланс состоит в том, что нужно поддерживать РС, чтобы получать Р. Идеологическая основа P/PC баланса состоит в басне, которую я публиковал ниже про гусыню. Главная мысль книги в том, что чтобы стать высокоэффективным нельзя не обойтись без взаимодействия с другими людьми. Именно в таком виде взаимодействий достигается наибольшая эффективность и люди, достигающие ее называются высокоэффективными. Однако, чтобы выстраивать честные отношения с другими людьми, нужно сначала стать независимым, на что и направлены первые три навыка. Кратко их суть в том, чтобы: быть проактивным(определять свою реакцию сознательно), представлять конечную цель(знать, чего мы хотим добиться и что для нас важно) и, наконец, делать дела. Проактивность сама по себе интересная вещь, суть которой в том, что между воздействием внешней среды и своей реакцией мы вставляем осознанность, тем самым выбирая свою реакцию на окружающие изменения. Второй навык о том, чтобы знать, чего мы хотим в глобальном плане, что является для нас ценным и необходимым. Этими принципами мы будем руководствоваться при принятии решений. И, наконец, третий навык о том, чтобы расширять дела из второго квадрата. Имеется ввиду тот самый квадрат дел два на два (важно, неважно) * (срочно, несрочно), второй квадрат это (важно, несрочно). Срочные и важные дела и так нам необходимо делать, а третий навык заключается в том, чтобы меньше тратить времени на неважные дела и заниматься больше важными и долгосрочными действиями. В частности, это могут быть действия, увеличивающие продуктивность в долгосрочной перспективе: освоить новый навык, реализовать какой-нибудь план. Затем, когда мы достигли личной победы, то есть стали проактивными, определили свои цели и ценности, можем давать обещания и выполнять их, время перейти к общей победе, т.е. взаимозависимости. Все три навыка назначены на более эффективное взаимодействие с людьми и основываются на так называемом эмоциональном счете. Это некоторое эфемерное понятие того, насколько человек нам доверяет. Если мы будем положительно взаимодействовать с ним - счет будет пополняться и нам легче будет сговариваться, иначе же будет недоверие и невозможность договориться. Другими словами, доверие=РС и поэтому это обеспечивает нам Р. Четвертый навык - думать в духе Выиграл/Выиграл или по русски искать взимовыгодные решения, по другому третий вариант. Зачастую решения между двумя(или более) людьми заключаются в выборе либо варианта одного, либо второго, может быть компромисс(низшая форма Выиграл/Выиграл). Третий вариант же это вариант, выгодный для обеих сторон, и именно его стоит искать. Пятый навык - сначала стремиться понять, потом быть понятым. Тут в принципе из названия понятно, что имеется ввиду. Нужно стараться понять другого человека, его намерения, настроение, войти в его положение, затем высказать свою. Только когда обе стороны понимают ценности, положение друг друга, только тогда они могут прийти к взаимовыгодному решению. Шестой навык - достигать синергии. Описывается это как магическое взаимодействие группы людей, которое возникает как-то само собой и приводит к продуктивным результатам. Седьмой навык - затачивание пилы, это периодическое обновление самого главного нашего ресурса - самого себя. Нужно постоянно подкачивать себя интеллектуально, духовно, физически и социально, чтобы оставаться эффективным. В принципе книга интересная, для меня эффективность закончилась на втором навыке, так как у меня нет целей и поэтому эффективности достигать не для чего. Тем не менее, есть много интересных идей, если по этому псевдообзору стало хоть-что нибудь интересно, может быть полезно прочитать. Иногда в книге даже приводятся примеры взаимодействий, часто даже адекватные(если не считать примеров эмпатического общения, где чел просто повторяет реплики, пародируя понимание). Само собой, все примеры применения описанных навыков только помогают, потому что ну нельзя в книге писать обратное(я зачем то за этим слежу). Также, т.к. в этой книге есть цифра в названии, то я могу засчитать ее в обещание в категорию "книга с числом в названии".